标识，上世纪90年代相当长一段时期内，在艺术类学科里，标识仅仅是VI平面设计系统中最末端的并不起眼的几页运用部分，只是起到佐证VI在标牌的适当运用；谁也没有过多的在意这VI以外的标牌还有多大多远的延伸可能；

随着30年中国经济的高速发展，房产建筑在各行各业的规模兴起，也给各类与之建筑的配套行业也迅猛发展、升级并不断抢夺定位自己的行业领地提供了广阔的市场机会；随着世界信息互联一体化，先进国家的设计理念和体系划分不断在引领着冲击着并刺激着国内人们的传统思维；这个时期，人们随口叫惯了的“牌子”，渐渐有了自己的演化归属名字：“标识“；那时候，说是做标识的没有几个知道是什么，一说是做灯箱做牌子的，“哦，懂了懂了”；行业人士经历了一轮又一轮颇具体量的标识实施后，在同一区域里，各种形式的表达方式和定位，大小不一的分类单项，配合色彩统一的视觉形式，使行业人意识到，标识应上升到一种系统，一种体系，一种美学科技，更是一种从此需要规范的环境建筑中不可或缺的视觉载体，是与建筑后期配套的一种语言符号，需要专业人士去规范升级，去发扬；

做“牌子”的渐渐被”标识系统“所取代，直到今天，从事标识的行业和个人，专行专业的系统设计单位、个人以及标识制造工厂越来越多的被业界所认同，在现代建筑环境中，形态纷呈的优秀标识作品正凭借综合化的美学造诣及恰如其份的表达，扮演者日趋重要的角色；

我们的业主领导须具备正确开明先进的思想；

思想，是一项事物的灵魂和先导，如果灵魂先是错了，后果将一错到底，难以收拾；

对待标识在建筑的应有作为，给予它应有的行业地位；在以前的普遍情况下，在建筑立项计划之初，标识这一项往往室被业主领导层遗忘的，在建筑立项计划表中，大大小小的配套供应商一应俱全，细到供应五金件的和管道挖坑的，可唯独找不到标识供应商的身影，无人问津，从建设之初到最后落成，百余场的各供应商协调例会，唯独标识供应商是不会通知到会的，标识设计者只是在默默的一遍又一遍的自行准备再准备设计方案，眼见时间一天一天过去，无奈的等待着到时候火烧屁股抢火攻坚时刻的到来，这种现象在建筑序列时期里一直在持续；

当领导首长们在一遍又一遍欣赏着矗立在眼前即将落成的宏伟建筑时，往往临近开业时才会拍着脑袋着急了：“标牌还没做啊…….”，’这个时候才该是标识单位闪亮登场了，接下来就是在短短的时间夜以继日加班加点的打突击了，终于到开业了，上下里外的标识抢工抢出来了，标识单位从老板到员工累到一大片；在先前无计划，起先不重视，不在统一协调指挥下，拍脑袋的抢火标识工程，大体之下也会呈现标识应有的效果，但往往会因为前期的线路和墙面坑道预留及反复修改无法确定业态等问题，还是会在日后带来或多或少的问题隐患；我们的安装师傅，都已经习惯了现场在没有预留线路和预埋支架的情形下，自行寻找照明电路相连或甚至依靠吊顶支撑吊牌的手段解决问题，而开业临在眼前，甲方项目组也只能无奈的睁只眼闭只眼了；

闻道有先后，术业有专供；

可喜的是，多年的实践和经验教训，业主领导们渐渐的把标识提上了日程，加入了建设序列，从资金计划、尽早确定供应商、给予标识设计单位全程尽早参与，为提高标识整体质量，提供了正常发挥才能的平台，给予了很多机会；并且在思想上逐步认可确立了标识学科的专业性、专业单位和专职个人综合素养；我曾经经历过一个县级医院的基建院长在选择标识单位时调侃我：“你是专业公司吗？可不要做家具的要做幕墙、卖设备的要做装修”，“我们要在当地找多得是，而且设计免费，但我们不要，我们宁愿出钱，到上海找你们来为我们做设计……”,感动之余，这里面释放了几个信息：

1、 需求和认可专业，专业人才能做好专业事，专业事需要专业人来做；

2、 不是专业人免费也做不出专业事，宁愿出钱也要找到专业人；

3、 如果设计会免费，说明这样的设计不值钱，值钱的专业设计是不免费的；

4、 标识在未来时期里，在国内的建筑医疗形象升级改造和建设中，越往前走，越有着广泛的市场需求和前景；

“杀鸡用了斩牛刀”，在方寸之地做大文章，标识设计师的综合才华是超越客户期待的；

       建筑起初到最终的整体呈现，需要标识设计者自身具备综合的美学能力，懂建筑结构，还要娴熟空间规划，能定格建筑外观风格和气质，善于发现问题具备改造不足能

力；兼顾建筑周围的绿地景观风貌，规划车人流交通动线，需要跟踪室内设计的格调，读懂全套方案资料和全套CAD图纸，明确各级设计师的设计意图，需要无数次的勘查现

场，需要熟悉所有的走廊和墙边角落，同时还是平面高手，是色彩专家，还可以懂风水，最后才能设计出兼顾、过渡建筑风格为一体的标识系统作品；

     标识设计师，俨然就是一个形象打造规划师，是做建筑设计师无暇顾及的事，做其他设计门类做不了的事；这就是标识设计单位应该与建筑和装饰设计单位建立战略合作

配套关系的重要性和必要性；所以，上海一脉已经与国内外的知名建筑设计院和室内装饰设计单位建立了战略联盟伙伴关系，为争取更大市场份额，为在每一项目的顺利进

铺平了道路；

      以上海永远幸妇科医院为例，起先，业主是邀请我们去设计标识系统的，我们在建筑周围走了一圈后，发现了建筑本身结构动线受阻不畅，存在着严重硬伤，最后，我们

大胆的陈述观点并拿出了自己的改造方案，这样，连同建筑局部、动线规划、外墙特色、灯光改造、室内主题街景、当然还包含整体标识系统，被我们一气呵成，来了个旧

貌换新颜；使得该业态经营势头与日俱增，我们的改造成果也深得业主的大力赏识，大大超出了他们的最初期待；